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        1. 首頁(yè)>企業(yè)培訓

          企業(yè)培訓

          一、內訓特色

          咨詢(xún)式培訓=管理診斷+管理培訓+現場(chǎng)咨詢(xún)

          在于客戶(hù)廣泛溝通的基礎上,為企業(yè)設計一套科學(xué)合理的企業(yè)培訓方案,并協(xié)助實(shí)施該方案,從而提升企業(yè)的內在價(jià)值和無(wú)形資產(chǎn),增強企業(yè)的競爭能力。

          二、培訓目標

          使員工素質(zhì)適應企業(yè)的要求;

          使我們的員工比競爭對手學(xué)得更快、學(xué)得更好;

          使受訓者吸取經(jīng)營(yíng)管理新理念、掌握經(jīng)營(yíng)管理新方法,并內化為企業(yè)行為;

          通過(guò)提高員工核心能力,達到提高企業(yè)核心競爭力的目的。

          三、培訓課程

          諾成四大專(zhuān)題培訓體系:

          1、人力資源管理專(zhuān)訓:中層干部管理技能訓練、高效溝通、打造高執行力的組織、人力資源管理實(shí)務(wù)與熱點(diǎn)問(wèn)題、績(jì)效管理實(shí)用工具與方法等。

          2、生產(chǎn)管理技能專(zhuān)訓:生產(chǎn)成本控制技巧、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)計劃制定與實(shí)施、生產(chǎn)物料籌劃與管控、生產(chǎn)問(wèn)題分析與持續改進(jìn)、品質(zhì)無(wú)憂(yōu)——如何做好品管經(jīng)理等。

          3、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能專(zhuān)訓:銷(xiāo)售人員基本素質(zhì)速成、大客戶(hù)的管理與銷(xiāo)售、深度分銷(xiāo)之戰略規劃與操作、開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售機會(huì )動(dòng)作分解、成功銷(xiāo)售的八種武器等;

          4、員工心態(tài)教育專(zhuān)訓:如何做一名優(yōu)秀的員工、積極心態(tài)成就美好人生、職業(yè)化的養成與塑造等。

          5、新員工入職培訓:企業(yè)文化、企業(yè)制度、員工職業(yè)生涯規劃、商務(wù)禮儀等。

           

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